欄目導(dǎo)航 |
錦繡物業(yè)公司召開2017年度工作總結(jié)表彰會
作者:管理員 2018-02-03 09:08:44 1139人瀏覽2月2日,錦繡物業(yè)公司召開2017年度工作總結(jié)表彰會??偨Y(jié)盤點過去一年的成績不足,安排部署2018年重點工作,表彰獎勵取得優(yōu)異成績的先進集體和先進個人,激勵全體員工真抓實干,勇于擔當,敢于作為,共克時艱,譜寫錦繡物業(yè)發(fā)展新的篇章。
公司總經(jīng)理劉俊生出席會議并作題為《勇于擔當,敢作敢為,共同譜寫錦繡物業(yè)發(fā)展新篇章》報告。副總經(jīng)理牟華梅主持會議。公司法律顧問、各管理處(項目)負責人、公司辦公室負責人和榮獲年度表彰的先進項目、先進班組、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工等在公司主會場參加會議,相關(guān)人員在各管理處(項目)客服中心分會場收看。
會議宣讀了錦繡物業(yè)公司《關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀項目、優(yōu)秀班組、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工的通報》。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和個人頒獎。先進集體優(yōu)秀代表做了典型發(fā)言。
2017年,公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo)下,內(nèi)抓管理、注重品質(zhì),外樹形象、提升信譽,實現(xiàn)了各項工作平穩(wěn)運行,經(jīng)營指標達到了預(yù)期目標。一是固基礎(chǔ),強管理,公司制度體系更加完善;二是抓根本,提品質(zhì),錦繡物業(yè)品牌信譽不斷提升;三是建平臺,重業(yè)績,公司員工隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化;四是可持續(xù),講效益,經(jīng)營公司能力得到提升。
會議確立了2018年公司工作總體思路,緊扣“質(zhì)量、市場、效益”三大主題,以“做東營人自己的物業(yè),做東營人最優(yōu)秀的物業(yè)”為愿景,秉承“誠信、安全、和諧、共贏”的方針不動搖,以“物業(yè)標準建設(shè)年”活動為主線,豐富“錦繡物業(yè)”服務(wù)品牌的品質(zhì)和內(nèi)涵,全力打好文明創(chuàng)建、市場開拓、費用清欠三大攻堅戰(zhàn),保持公司可持續(xù)發(fā)展良好勢頭。
會議提出2018年公司的總體發(fā)展目標是“1333”:“優(yōu)化1項考核”,即發(fā)揮好公司品質(zhì)檢查考核通報的指揮棒作用,進一步優(yōu)化考核激勵機制?!皵U大3個增量”,一是擴大市場承攬增量,二是擴大各類費用收繳增量,三是擴大本土創(chuàng)收增量;“培育3種文化”:一是培育“標準文化”,二是培育“團隊文化”,三是培育“黨建文化”;“力爭3個零發(fā)生”:即安全零事故、治安零發(fā)案、業(yè)主零投訴。
劉俊生總經(jīng)理強調(diào),要切實落實好三項措施,打贏創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益、創(chuàng)一流攻堅戰(zhàn)。一是扎實開展“物業(yè)標準建設(shè)年”活動,豐富品牌內(nèi)涵,讓管理服務(wù)向制度標準看齊;二是牢固樹立“經(jīng)營公司”理念,擴大效益增量,讓經(jīng)營行為向質(zhì)量效益聚焦;三是滿足員工業(yè)主美好生活需要,創(chuàng)建一流行業(yè),讓品質(zhì)錦繡向平安幸福落腳。
幸福,都是奮斗出來的。各管理處和項目負責人要結(jié)合公司的總體思路目標和措施打算,盡快拿出自己切實可行的運行辦法。要團結(jié)一心、真抓實干,勇于擔當,敢于作為。要始終保持良好狀態(tài),戰(zhàn)勝困難,共克時艱,共同譜寫錦繡物業(yè)發(fā)展新的篇章。
|
CopyRight @ 2016 All Rights Reserved 版權(quán)所有@東營錦繡物業(yè)服務(wù)有限公司 電話:0546-8375966 地址:東營市廬山路1188號華泰國際金融中心 魯ICP備16033199號 技術(shù)支持:黃河口科技